为明确年度工作方向，凝聚发展合力，推动学院各项工作高质量开展，3月1日下午，智能网联汽车学院召开2026年工作计划会议，全体管理团队齐聚一堂，共同谋划年度发展蓝图。

会议分三个阶段进行。第一阶段，副院长张俊围绕校企协同育人、实习就业保障等核心，详细汇报了本年度校企合作拓展、订单班建设及毕业生就业帮扶等工作计划，明确要深化与行业企业的合作黏性，提升学生就业质量。学工负责人姚坤系统阐述了全年育人工作安排，从学生思想政治教育、日常管理、学风建设、技能竞赛指导等方面作出全面部署，着力培养德技并修的高素质技术技能人才。副院长张美霞结合学院专业特色，梳理了日常教学管理、课程改革、师资队伍建设等常规工作，并重点解读了“双高”建设年度重点任务，明确了各教学环节的工作标准和推进节点。

第二阶段各研究室主任、各办公室秘书围绕各分管院长（负责人）交流了工作思路和想法。大家积极献言建策，聚焦“双高”建设和学院重大项目建设，提出了本职工作的思路及想法，也查摆了上学期工作中存在的短板和弱项。

在听取大家的工作思路和规划后，院长张军建以春节联欢晚会中的AI技术应用为切入点，强调智能网联汽车行业技术迭代迅速，全体教职工要主动跟上时代技术潮流，将前沿科技融入教学、科研和人才培养全过程，切实提升学院办学竞争力，为行业输送优质技术技能人才。

党总支书记雷永强在会议总结时指出，经过一学期的磨合，全体管理人员对学院各业务版块工作有了全面清晰的认知。他提出要聚焦“双高”建设、重点校企合作项目推进、特色育人品牌创建等中心工作，系统谋划本学期重点工作清单，细化工作方案，明确工作团队和工作目标。他要求各岗位人员以“敢做事、干成事”的实干精神，对照分管领导的工作重点，主动思考、积极作为。同时希望大家加强对《关于深化职业教育教学关键要素改革的意见》等文件学习，明晰职业教育改革方向、团结协作、凝心聚力、真抓实干，共同推动学院2026年各项工作落地见效，圆满完成年度任务蓝图。

此次会议统一了全院思想、明确了路径，为学院全年工作有序开展奠定了坚实基础。